キャリアについて
研修・育成制度やジョブローテーションなど、社員の挑戦や成長を支え、キャリアビジョンを実現できる環境づくりを進めています。
ポッカサッポロでは理念体系を実現する人財の自立と挑戦を通した成長の支援を目的として各種のキャリア形成支援施策を設計しています。ポッカサッポロに入社される皆さんには、理念体系実現のため高いレベルで「自立と挑戦」ができている人財であってほしいと考えています。今後も予想される大きな変化に挑み、チャンスを掴むためためには自分自身の意識や行動を変えていく自己成長が欠かせません。個人の成長を積み重ねて組織としての成果に結びつけられるよう、皆さんの成長をサポートする各種キャリア形成支援施策を用意しています。
若手成長支援プログラム
若手社員の成長をスピード感を持って支援するために、入社3年目までの階層別研修を連続性のある育成パッケージとしています。
- 1 チューター制度 チューター（育成担当先輩社員）をハブとして、職場でのOJTを推進します。
- 2 社内インターン 希望者に対し自部署以外の部署で3～5日ほどの業務体験機会を提供する制度です。
- 3 マナVIVA！ 短時間&公募型のワークショップ・勉強会です。
- 4 キャリアビジョンシート 年に1回、将来のありたい姿や今後の希望職種・エリア等の希望、プライベート上の配慮事項を上司・人事に伝える仕組みです。
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新入社員研修
入社後1ヶ月で、社会人としての基本行動・知識の習得や、ポッカサッポロ社員として必要な知識・スタンスを習得する研修を実施します。
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フォローアップ研修
配属からこれまでを振り返り、成功・失敗から要因や課題などを整理します。
そしてプロとして成果を出していくための仕組みを学ぶ研修を実施します。 -
2年目研修
2年目になったタイミングで、自身に求められるスキル・スタンスを安定発揮するため、これまでの学びを行動に移せているのか入社1年を振り返ります。
自身にかけられている期待や現状を理解し、成長していくための具体的な行動を描けるようになることを目指します。 -
新任P2研修（3年目研修）
3年目昇級時に、自身の役割を理解し、ポッカサッポロの「これから」を創る人財として必要なスタンス・スキルを学ぶ研修を実施します。
自分で問題提起・課題設定を行い、主体的に業務遂行していくことを目指します。
研修全体像
- 研修プログラムの設計は年度によって変更となる可能性があります。また、各研修には受講対象等級が設定されております。全ての研修を新入社員が自由に受講できる訳ではありません。
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